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Développement agile

Orchestration de l'agilité

Serena aide les organisations informatiques à gagner en souplesse, grâce à l'orchestration de l'agilité dans le cycle de vie de mise à disposition d'applications de bout en bout. Les organisations informatiques peuvent coordonner des processus disparates, des outils outils et des équipes de développement réparties partout dans le monde, depuis la demande métier initiale jusqu'à la mise en production finale. Serena orchestre l'agilité en aidant les organisations informatiques à s'impliquer plus rapidement et de façon plus précise dans l'entreprise, à accélérer le développement distribué selon la méthode Scrum au niveau mondial, et à fournir des productions plus fréquentes – tout en maintenant la visibilité de l'entreprise et la conformité aux normes internes et réglementaires.

Réactivité agile à la demande
Malgré le manifeste de la méthode agile qui préconise des rencontres quotidiennes en face à face, les organisations informatiques ne s'offrent pas souvent ce luxe. Serena offre une approche unique pour les équipes informatiques et les utilisateurs d'entreprise disséminés dans le monde entier pour gérer la demande d'une manière souple et agile. Un centre de demande centralisé permet aux organisations informatiques de saisir, grouper et classer rapidement toutes les demandes de sorte que toutes les équipes peuvent coordonner plus efficacement leurs projets en cours pour répondre aux exigences des entreprises. Les organisations informatiques peuvent utiliser des flux de processus flexibles et adaptables pour acheminer automatiquement les demandes d'examen et d'approbation –en éliminant les retards de développement souvent associés à la distribution géographique des parties prenantes Des prototypes de haut niveaux ainsi que la définition des exigences permet aux utilisateurs métiers et aux équipes réparties dans le monde de parvenir rapidement à un consensus sur le résultat à obtenir.

Orchestration du développement agile et au-delà
Selon un récent rapport de Forrester Research, plus de 50% des entreprises utilisent des méthodologies de développement hybride, ou "la méthode Scrum" pour gérer leurs projets. Serena aide les organisations informatique à combler ce manque de souplesse en orchestrant les processus au sein des projets et des équipes distribués selon la méthode Scrum. Les tableaux de bord d'entreprise indiquent aussi bien l'état des projets agiles et en cascade, que leurs tests associés et l'état de la mise en production. Les capacités du processus d'orchestration de Serena aident à rationaliser la communication des changements et des mises à jour dans le développement de projets Scrum et ce, avec des équipes géographiquement dispersées. Serena aide les membres de l'équipe à être au courant instantanément de toutes les mises à jour et modifications avant même que la petite réunion quotidienne du matin ait lieu. Pour les organisations informatiques qui passent des projets en cascade au projets agiles, la flexibilité de Serena permet de faire évoluer et de modifier simplement les processus, tout en maintenant la conformité aux normes internes et réglementaires.

Livraison Agile dans la production
Le développement selon la méthode Agile n'est pas une fin en soi. Le but ultime est de livrer et déployer plus d'applications répondant aux demandes des clients. Serena propose des fonctionnalités de gestion de releases totalement intégrées qui aident à supprimer les goulots d'étranglement qui peuvent se produire fréquemment avec le développement Agile. Comme la production est bousculée en permanence par une course contre la montre, Serena fournit le processus de contrôle pour s'assurer que seuls les codes de haute qualité sont déployés. Pour aider les organisations informatiques à devenir plus agiles en bout de chaîne, Serena propose également le déploiement en un clic qui rend plus facile la mise en production de changements opérationnels et d'applications en production.

 

Analyst Report

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Info-Tech Report:

Info-Tech Research Names Serena Agile ALM Champion

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Agile Infographic

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Top 5 Agile Challenges

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Analyst Whitepaper

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12 Strategies for an Agile Lifecycle

 

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